Ceux qui me connaissent savent que l'un de mes blogs régulière est Navegapolis , John Palacio. Il est un gars très cohérente et solide expertise dans le domaine des logiciels de gestion de projet, mais le meilleur de tous, il parle du point de vue d'un technicien, pas un "Administrateur" et les problèmes les développeurs sont dues à la mauvaise gestion de l'équipement. Le présent document fait référence à certains de ses postes des mois précédents:
En référence à l'un d'entre eux très intéressant également la perte Circuits de talent , Jose Medina.
Vendredi dernier, un dîner avec une personne âgée de RH dans une multinationale est venu la question de l'équipement et les sélections de personnel dans les TI . Cette personne, avant son poste actuel, il a occupé des postes similaires dans le conseil et les télécommunications, dont certains connaître le sujet. J'ai été surpris, cependant, certains de leurs points de vue. Cet article est le mien.
De mon point de vue et d'après mon expérience, une équipe de développement est plus d'un groupe de personnes. À quelques exceptions près, sont des gens avec une très instruits et hautement qualifiés, habitués à penser, créer, concevoir, à laquelle ils sont passionnés par leur travail, construire, faire des choses que les autres vont utiliser. Cela ne peut pas être compris autrement, aucune personne sensée ne lancer dans cette industrie si vous n'aimez pas, les salaires sont ridicules et stressant d'emplois.
Pour comprendre la mentalité d'un développeur doit commencer par comprendre la structure d'une équipe de développement.
Le dernier de la chaîne, ils sont, les développeurs, qui construisent le travail, ils rencontrent des problèmes, chercher, de résoudre, de prévoir, de respecter les délais ... et que les derniers maillons de la chaîne. Nous aurions alors à l'équipe, l'élément clé, en charge de la motivation, de valeurs mobilières, choyer. Luis Aragones est l'équipe de développement. Un bon responsable doit s'inquiéter de la situation personnelle de son peuple, s'ils ont des problèmes (hypothèques, couples, divorce, enfants ...) ne donneront pas lieu comme prévu d'entre eux. La solution n'est pas de les frapper pure et débrouillard, est la solution simple mais moins bonne. Si une personne a des problèmes que vous n'aurez pas besoin de réfléchir davantage. Est une personne, pas une ressource, plus tôt vous comprendre avant de vous obtenez une équipe.
Au-dessus de l'équipe et son chef sont un enchevêtrement de chefs et gestionnaires en général sont concernés uniquement avec son cul et sa masse salariale à la fin du mois. Les personnes qui pourraient être un programmeur des années, mais se rendit compte qu'il n'avait pas un bon avenir et sont maintenant des leaders. Les gens pour qui le travail est complété huit heures et rentrer à la maison. Ils n'aiment pas particulièrement leur travail ou sont passionnés par ce sujet, il est nécessaire de parvenir à la fin du mois, période.
Enfin il ya les services commerciaux, les gestionnaires demandent, de réduire le temps à volonté. Les fabricants disent oui à tout ce qui demande des clients, qu'ils soient ou pas viable, car il un programme pour le résoudre, et si non, de travailler 12 heures par jour et le week-end à respecter les délais.
En vertu de cette structure est facile de deviner que quelques programmeurs très (voire aucun) ont le sentiment, plus de 30 ans, les développeurs qui veulent rester à 50, picacódigos nous disons. Nous aspirons tous à être responsable, ou, de préférence, les directeurs de quelque chose et laisser les autres faire le travail. Triste mais vrai. Il ya des gens commerciaux, marketing, RH ... avec des salaires 50 à 70.000 euros par an, mais il n'y aura jamais d'être un programmeur, même un analyste, qui viennent à ces chiffres. Pourquoi?. Ils font un travail indispensable, et faire, penser, sont rejetés à travailler dur. Un travail pour lequel, dans de nombreux cas ont passé des années et des années à l'université des études, des cours et des enseignants de soutien dur (génie vs. ADE, droit, psychologie ...?). "Tous pour quoi? Pourquoi commencer avec 800 euros par mois et nous espérons que dans quelques années, atteindre 1000?
La personne que j'ai parlé m'a dit que, pour son équipe étaient un couple de bons programmeurs et les picacódigos repos. J'imagine que la structure était en tête parlé plusieurs analystes que les programmeurs. Pourtant, il est une grave erreur de le penser. C'est comme penser qu'une équipe de football galactique et Septembre sont deux joueurs de remplissage qui sont chargés de fournir des boules à la belle étoile. Qu'est-ce que je peux dire, je préfère une équipe bien formée de 11 joueurs , où l'intégration de tous de créer un solide et efficace, une équipe qu'aucun de ses componenes veux partir mais pas besoin de souligner, qu'ils se sentent valorisés et de sentir que impliqués dans quelque chose d'important. Quelqu'un pourrait dire, bien sûr, c'est le travail de chef d'équipe, de motiver. Et je voudrais répondre, parmi les ordures ne peut pas motiver quelqu'un. Aucune motivation pouvez-vous parler à quelqu'un qui € charges 15.000 par an. Leur motivation est de chercher et 16.500 emplois changement qui. Motivation commence par le salaire et l'amélioration des politiques. Si un employé ne peut se permettre un appartement, quelques jours de vacances ou de congé pour quelques verres ... comment pouvez-vous motiver? Allez-vous dire milongas que ce qui est important? Voici ce que vous en apprendre beaucoup? I, honnêtement, je me moque de vous dans votre visage.
Vous ne serez pas gagner l'Euro si vous n'êtes pas d'ordinateur. Vous n'avez pas besoin du meilleur, mais un peu en cours de validité, à l'écoute et motivés. Commencez avec un salaire décent. Traitez-les comme s'ils étaient des gens, pas des animaux (en fait les animaux sont souvent mieux traités que les salariés.) Inquiétude au sujet de leur vie et se sentent valorisés. C'est la motivation qui vous touche, qui se sentent quelque chose d'utile et que leur opinion compte, ne sont pas machacas simple est des gens qui pensent et se plaît à trouver de meilleures solutions. Si vous obtenez un bien huilée et le travail en équipe, sans compétences internes, sans que personne ne cherche médailles, avec loyauté, la capacité de reconnaître et de corriger une erreur entre tous, mon ami, votre travail et sera beaucoup plus facile et productive.
Quand un chef d'équipe est capable de former un bon groupe de gens vont essayer par tous les moyens qu'il prend avec lui partout où il va, est votre garantie de travail et dépend beaucoup de l'équipement, d'une valeur avant tout, connaissez votre métier, si ce n'est est inférieure à une bonne équipe, sera presque impossible.
On dit toujours que personne n'est indispensable, et il est vrai, personne n'est, mais le fait qu'une personne quitte l'équipe et entrez une nouvelle pouvez prendre votre équipe à l'échec. Peut déstabiliser, de créer des compétences qui n'existaient pas seulement à cause de la recherche de médailles connues ... Vraiment intéressant lâcher d'un bon employé que pour ne négocie pas avec lui? Comme il est facile de penser que là où il a été qu'il n'y a plus! D'une façon ou d'une autre, votre équipe va souffrir et vous serez les premiers à souffrir, votre planification aller à la mer et les délais commencent à vous fardeau.
Nous parlons également de ceux d'en haut, les administrateurs. Oui, ceux qui ont l'estime de soi si peu, qui apparaît comme quelqu'un qui essaie de faire des choses qu'ils font tout leur possible de charger en espérant qu'ils sauver leur emploi quand ils sont en fait le détruire lentement. Comme l'a soutenu José Medina :
entourant les numéros numéro un, et deux, par trois, par quatre
Il ya beaucoup plus de commentaires. En outre, dans cette culture populaire que les chefs de la machacas hier, la culture du rallye, oui. L'écrasement est devenue chef de file sera toujours un nombre à trois ou quatre qui vont tenter un nombre n'est pas à la barbe.
Un programmeur est une personne qui a sans cesse de recycler chaque année leur travail change, l'évolution des technologies, des langues, la machine ... et il est là au pied du canyon. Pouvez-vous imaginer l'expérience doit avoir un oncle 50 années précédentes de 25 programmes? Impressionnant. Mais personne n'est prêt à être évalués. N Bien au contraire. Pensez, ainsi, souvent emballage doit être présent d'être un programmeur simple pour leur âge ... En fait, c'est une réalité.
Ne laisse jamais oublier que, même chef là, maintenant ne serait pas en utilisant un ordinateur s'il n'y avait pas des programmeurs. Il s'agit d'un emploi où vous allez au lit et levez-vous penser à la recherche de solutions. Pensez la prochaine fois que vous démarrez votre ordinateur.
Pour tout cela, non, à 50, je préfère être responsable d'une bonne équipe et essayer de faire ce qui aujourd'hui nous ne sommes pas autorisés et que ceux qui viennent après d'être un programmeur est la création d'un bon travail, décent, enrichissant et vous permettra de prendre sa retraite.
Quelqu'un que je connais m'appellent maintenant un idéaliste 
Que tout cela est très bien mais la réalité est tout autre. En effet, il est, mais je reste encore quelque chose de trop d'idéalisme. Pourvu que ça dure.
Je sais qu'il ya eu des choses que je voulais dire dans l'encre, mais il est bien de s'ennuyer, j'ai été plus longtemps que prévu. Jusqu'à la prochaine fois 
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